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芭田股份2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-29 02:06    来源媒体:同花顺

芭田股份(002170)(002170)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年度公司实现营业收入227,850.33万元,同比下降0.54%;归属于上市公司股东的净利润3,050.68万元,同比增长230.24%。截至2019年12月31日,公司总资产为376,172.88万元,较上年增长了6.48%;归属于上市公司股东的净资产191,765.24万元,较上年上升2.10%。

二、主营业务分析

1、概述

2019年度实现营业收入227,850.33万元,同比下降了0.54%,发生营业成本188,555.10万元,同比下降了2.24%,综合销售毛利率为17.25%,与去年同期的15.81%相比上升了1.44%。全年发生管理费用12,133.67万元,同比下降了10.21%,销售费用11,546.70万元,同比下降了22.58%,财务费用5,378.41万元,同比下降了15.88%,计提资产减值损失4,065.40万元(剔除沈阳希杰清算前亏损3,465.14万元后),同比下降了80.84%。实现利润总额为3,443.38万元,同比增长了132.54%,归属于母公司所有者的净利润为3,050.68万元,同比增长了230.24%,主要原因是销售毛利率同比上升及公司"退地补偿"收益,详见巨潮网公告,公告编号:19-64。二、核心竞争力分析

公司秉承”喂育植物最佳营养,守护人类健康源头”的企业使命,以”芭田,食物链营养专家。好肥料,是行善,是立德”为品牌文化,生产高效、生态、环保的新型肥料,更好地服务于“三农”,让农户种好、卖好。目前已在技术、产品、品牌、农业信息化、产业链布局等方面形成核心竞争力。

1、技术优势

公司坚持以自主创新为重点,实施平台创新战略。采用四大技术创新领域,18大创新平台,13大创新小组、坚持“走出去、请进来”技术路线,实行自主研发与技术引进、合作开发相结合,积极与科研院校、设备厂家、原材料厂家等进行技术引进和技术合作,在引进的基础上再提升创新应用,知识沉淀,使之成为芭田的自主知识产权,涌现了一大批科技创新成果。首套国产化冷冻法硝酸磷肥装置技术通过中国氮肥工业协会组织科技成果鉴定,达国际先进水平;2018年11月,芭田股份“高塔熔融喷浆造粒技术”入选荣耀40年中国磷复肥最具创新影响力风云榜。

近几年公司专利数量和质量稳步提升,专利拥有总量和发明专利授权量均处于行业先进水平。截止到2019年公司共申请专利960件,其中发明专利650件,实用新型专利272件;授权专利387件,其中发明专利144件,实用新型223件,外观设计20件。

截至2018年12月31日,公司拥有有效专利374件,其中美国专利1件、日本专利1件。在磷矿浮选技术、磷尾矿处理技术、纳米智能增效肥等技术、生物发酵设备及系统、水溶纳米有机碳肥、纳米智能增效肥、螯合集成骤冷工艺技术、禽畜粪便高效发酵处理等技术及产品方面新增发明专利申请超过60件,标志着芭田的研发能力和创新水平持续提升。

2、生产工艺优势推动产品优势

公司是中国复合肥行业的领军梯队之一;高塔造粒技术为国内首创,问鼎“中国肥料业建国六十年最具影响力技术”;复合长效技术为独家技术,其产品获得农业部颁发的中华农业科技一等奖;新型生态修复功能材料技术与产业化应用,获环保部环境保护科学技术二等奖;推出的“肥料、施肥方法、灌溉设施”三位一体的应用模式,被授予广东省科学技术奖。公司依靠项目成果以及螯合集成骤冷成型工艺技术,实现冠肥产品批量生产;通过热法选矿工艺技术研发生产以硝酸钙为主的硝酸钾钙镁肥系列产品。成熟的纳米水溶有机碳技术、禽畜粪便高效发酵处理、生物有机包膜技术、生物酵素、生物酶解海藻精华等专利群运营驱动黄金系列、松土系列、甜美系列、矿物质系列等系列产品的产品升级及工艺技术创新升级。

公司作为中国复肥行业的领导者,致力于以高科技发展中国的农业事业,产品定位始终走在行业前端,产品结构远优于同行业平均水平,新型复合肥销量占比达60%以上。目前,公司持续创新芭田+系列、芭田和系列、硝基肥系列、灌溉施肥系列、长效肥系列、生物有机肥系列、液体肥系列、植物营养调理品系列等新型环保型产品及配套设施。其中植物营养调理品实现了土壤调理剂与肥料的融合,产品既含有中微量元素,保证作物养分的需要;又含有改良根际土壤理化性质、提高作物抗病虫害、抗逆境的功能因子。

生产工艺优势推动产品优势:公司贵州生产基地生产硝酸磷复肥产品采用了我国首套冷冻法硝酸磷复肥生产工艺;该工艺能够将磷矿资源中植物生长和人类健康所需的中微量充分活化和提取,使得公司复合肥产品除氮磷钾以外增加了其他促进植物生长和农作物品质提升的中微量元素、矿物质。同时该工艺在生产中不产生磷石膏等废渣,避免了硫资源加工过程对环境的污染;

3、品牌优势

公司根据业务的特点建立了覆盖全国的营销服务网络,并成为我国首家提供农化服务的农资企业。依托公司强大的产品体系和综合服务能力,公司自1999年建立包括“农技传播、测土配方、现场服务”在内的农化服务体系,至今已有18年,积累丰富农业经验。公司通过为农民免费提供农化服务,指导农民科学施肥,大大增强了客户粘性,树立行业威信,赢得用户口碑。

2009年,公司成为首批“全国农化服务中心”挂牌单位,与农业部合作在全国各地农业技术推广中心建立试验示范田,推广芭田品牌与服务,取得良好效果。2015年是公司的品牌转型期,品牌定位为食物链营养专家,确立“食物链营养专家:好肥料,事行善,广立德---芭田”、“卖好肥,食物链营养专家,事行善,自立德”、“用好肥,食物链营养专家,事行善,自立德”的品牌文化,致力于打造行业内受人尊敬的品牌形象——科技领先的专家,爱与敬的使者,责任担当的典范!通过成立、参股、收购等新型农业项目,构想芭田生态农业链,以芭田品牌、好阳光品牌、中挪品牌、美加特品牌、哈力品牌等;转型升级构建多品牌战略,以高中低全品牌,实现市场全覆盖,抢占市场份额,占领市场高端;持久性渗透到用户终端,以食物链营养专家的形象,互联网化的服务,占领用户最高心智。

4、农业信息化优势

目前我国农业行业发展落后,生产效率低下,生产方式对环境影响较大,产品品质得不到保障,未来农业改革必然是向着生态农业、智慧农业迈进,而农业信息化将在其中起到关键作用。芭田公司抢占先机,率先布局农业信息化。2014年公司收购金禾天成20%股权,推进公司智慧农业战略落地。2015年3月5日芭田股份董事长认购大北农(002385)科技集团定增募集资金项目2亿元,参与大北农科技搭建的农业互联网和金融生态圈项目。2016年芭田农财APP整体上线运营。2016年公司自主开发的快速测土、测叶仪等十多项农业物联网设备、公司构建的生态芭田、智慧芭田格局已基本形成,2017年,公司推出了会员服务系统,成立了农资行业第一会——芭田会。进入“芭田会”的会员可以享受到会员服务,包括作物高产种植方案、大数据服务平台应用等。以信息化、互联网化,搭建线上线下一体化平台,拓宽芭田生态农业链延伸产业,让中国农民更直接享用到芭田好肥料、芭田好农产品,幸福千万家庭。2019年,芭田股份引入最新AI人工智能技术,主要应用在两大方向:一个是基于数据分析的数据趋势预测,应用在农产品行情预测。另一个是将人工智能技术应用在图像识别领域,图像识别是指利用计算机对图像进行处理、分析和理解,以识别各种不同模式的目标和对像的技术。芭田将不断坚持技术创新,在探索“人工智能+农业”方向创造更大价值。

5、产业链优势

公司紧紧围绕提高食物链的安全、营养和降低产品生产、使用过程的环境影响,整合产业链优质资源,逐渐形成自上游原材料、中游肥料生产销售到下游品牌种植全产业链的产业生态。保证公司自身产业安全,发展新兴业务,形成新的盈利增长点,并与传统业务形成良性互动。构建以磷矿资源为基础的农业产业链。

(1)整合上游磷矿资源,保证产品品质,降低生产成本。

公司为满足产业发展需要,保证产品品质,降低生产成本,迅速抢占上游高品位磷矿资源,斥资3.43亿元获贵州省瓮安县小高寨磷矿探矿权。2014年12月,公司全资子公司贵州芭田收到《矿产资源勘查许可证》。磷矿为不可再生资源,未来高品位磷矿的稀缺性将逐渐凸显。贵州小高寨磷矿平均品位在30%左右,远优于普通磷矿25%的品位,从根本上确保了产品的安全、营养、环保,保证为贵州芭田一期项目及时提供优质原材料,有力保障自身产业安全。另外,化肥行业受上游原材料价格波动影响较大,公司通过整合上游资源,大幅改善芭田成本结构,强化产业链竞争力。

(2)进军品牌种植业务打通下游,聚焦农业产业链核心环节。

土地流转将加速农业变革,催生农业“新种植模式”和“新经营主体”,芭田公司把握机会,迅速参与其中,进军品牌种植。芭田公司基于长期积累的技术优势及渠道优势,扎进农业生产领域,搭建品牌种植服务平台,推进农资标准化、种植标准化。

致力通过科学技术的运用,提高种植效率及作物品质,聚焦农业领域核心环节,抢占现代农业领域制高点,全面打通上游产业链,突破产品品质提升和成本下降的瓶颈,以多渠道多品牌的产品规划抢占复合肥高端市场份额。三、公司未来发展的展望

一、行业格局和趋势

党的十九大报告中提出:农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,实施乡村振兴战略。2019年2月19日,公布了2019年中央一号文件,即《关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》。文件中之处,要扎实推进乡村建设,加快补齐农村人居环境和公共服务短板;发展壮大乡村产业,拓宽农民增收渠道。公司所处的复合肥行业是是国民经济基础性行业,是保证粮食安全和提高农民收入的重要行业。2019年公司将继续致力于提供高效、环保、节能、功能化的产品来提高肥料利用率,帮助农民种好、卖好。2020年3月6号农村农业部印发的《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划》文中背景习近平总书记指出,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,是建设现代农业的前进方向和必由之路。加快培育发展新型农业经营主体和服务主体是一项重大战略,对于推进农业现代化、实现乡村全面振兴意义重大。同时,根据2015年我国农业部印发《到2020年化肥使用量零增长行动方案》指出,“2015年到2019年,逐步将化肥使用量年增长率控制在1%以内;力争到2020年,主要农作物化肥使用量实现零增长”。由于行业及市场环境逐步回暖,2019年全国规模以上复合肥企业亏损数量逐步减少。

目前复合肥的发展趋势表现在三个方面:第一是复合肥将高浓度长效化。随着农业生产的发展高浓度长效化的复合肥越来越受到农民欢迎,这种类型肥料的应用减少了施肥用量并方便耕作和免去追肥环节,减轻了劳动量,提高了肥料利用率,省工、省力、省时,提质增效。第二是复合肥将多功能药用化。将农药和化肥结合到一起免去药剂拌种程序,因此一次施用既能保证作物所需养分又能防治地下害虫和苗期病害可起到多重效果。第三是复合肥将多品种专用化。不同作物有不同的专用肥且专用肥是根据作物生长发育规律和吸肥量研制生产的。农民在选用复合肥时要根据不同作物选择相应的专用肥。如果不是专用就违背了作物吸肥规律,使作物的增产潜力得不到发挥,同时造成某些营养元素浪费。

二、公司的发展战略

未来,公司在研发方面还是会不断的增加相应的投入成本。同时,收购及挖掘行业内的上游端的优质原材料,使得生产相关的复合肥产品在从最开始的原材料到半成品,以及到最终的成品,都能够实现一体化的生产。

三、2020年经营计划

在去年的发展过程中,公司在实现智慧农业生态战略方针的目标过程中,一直励志做大做强复合肥行业的业务,掌握食物链营养的来源。以及在目前这个高科技时代中,紧跟时代的步伐,加入“互联网+”概念的思想,打造出智慧农业生态圈。

在未来的发展思想战略上,做好以下几点:1、在人才培养及后备力量的储蓄,公司不断的提升相应的成本,只为让更加优秀的人才同公司一起成长,一起收获。2、在创新研发方面,公司也是提高成本只为创造出更好的产品问世,帮助这个行业真正的能够低价高效的种植出更好的硕果累累的物种,真正的做到改善品质,提升产能。

在2020年的经营计划中,有以下三点是重中之重的:1、继续巩固发展公司复合肥业务,进一步迈向智慧农业生态圈的战略图景。大力发展生态型高效肥料,继续推行“肥料+方法+设施”的服务模式,帮助农民实现科学施肥、精准施肥,逐步形成产业科技化、生态化的格局。2、继续进军农业定制平台业务,迈向智慧芭田。

(1)以三原点(原材料品质化原点、种植过程原点、农产品消费原点)为核心,两平台(农业定制平台、智慧农业大数据平台)为依托支撑,构建智慧农业商业生态圈。通过链合运转及农财宝、农业定制平台的构建,实现创造品质品牌化、流通质保品牌化、种植者信用品牌化,快速积累用户数据,产生用户黏性,实现业绩的增长。

(2)以农产品美味、营养、健康为目标,抢占有机源,利用矿资源(创质量,降成本,促优产),整合优质企业资源。落实贵州磷矿资源开发实施,围绕磷矿资源综合利用落实贵州的研发创新课题攻关。资本市场及平台资源的利用,通过外部资源寻找合适的产业并购项目,增厚利润,促进股价健康发展,逐步实现市值的提升。

(3)以合伙人机制构建智慧芭田大数据平台公司,支撑农业定制平台的信息化需求,融入互联网思维,实现内部运营市场化和外部平台化(种植网、品牌网、资管网)。

(4)搭建农科众创平台体系,整合社会研发资源,同时链合内部核心研发创新体系,展开食物链营养源头的研发创新,实现营养源(原粒、原液、原剂)的源头把控,占领研发制高点并进一步推行种植标准化、产品规模化。

(5)以万个三和体验场、千万个大数据解决方案、千个农业投入品测试场、千个农业技术培训基地为依托,以好肥料的测试体验为基础,打造以种植匠示范户为核心的服务体系,形成以农技人、农资人、种植匠三结合的多层级圈子,最终形成以互联网营销为支撑的新型营销渠道,实现从卖产品到技术营销的转型。

(6)以透明化、即时化、全员参与化,构建系统的监管体系,规避和消除运营风险。

四、可能面对的风险

1、行业竞争及市场风险

复合肥行业具有轻资产的特性,技术壁垒不高,行业进入门槛较低。随着我国政府逐步取消各项价格干预措施,复合肥行业正处于由政府限制价向完全市场价过渡期,行业竞争日趋激烈。公司不排除因产品价格市场化以及其他企业加入竞争,导致市场竞争环境日益激烈的可能。如果公司不能继续维持和扩大优势并不断创新以应对行业竞争,公司的现有行业和市场优势将会减弱。

2、宏观政策风险

目前,国家大力支持本行业发展,出台了多项利好政策,包括化肥生产用电、用气和铁路运输实行的价格优惠政策以及对化肥生产、流通实行的税收优惠政策等,但不能排除以上政策只是暂时性措施的可能,特别是铁路运价近年来多次连续向上调整,使得公司因政策优惠节省的成本费用是否能够继续节省存在着不确定性。公司将持续关注国家宏观政策、经济形势和市场动向,及时做出准确判断和科学的决策。

3、原材料价格波动的风险

公司主要原材料包括氯化钾、尿素、氯化铵等基础肥料,占产品生产成本比重较高,原材料价格对公司毛利率水平影响较大。

原材料价格的大幅波动仍可能对公司的经济效益产生不利影响。因此,公司存在主要原材料价格发生大幅波动而引致盈利水平波动的风险。

4、经营管理风险

若公司人才培养、组织模式和管理制度不能进一步健全和完善,生产管理、技术管理、质量控制、风险管理等能力不能进一步提升以适应公司未来的发展,将会引发相应的管理风险。

5、项目开发风险

由于外部环境不断变化,可能会受到一些不可控因素的负面影响,这些因素包括但不仅限于:监管部门的核准和许可、外部政策环境变化、行业景气度、资金和技术、人力资源、自然灾害等。此外,公司在项目投资的实施过程中,可能出现项目延期、由于环保要求提升导致投资额超支、经济发展的周期性变化、市场环境发生变化、产品达不到设计指标等问题,都可能影响到项目的可行性和实际的经济效益,进而影响公司的经营业绩、财务状况等情况,有可能导致项目最终实现的效益与预计值之间存在一定的差距,使募集资金投资项目的预期效果不能完全实现。

6、财务风险

当前公司处于快速发展期,各项目的土地、基建、设备、矿产资源等投入资金较大,后续仍有较大资金投入需求,同时公司通过债权融资解决资金需求也导致资产负债率逐年上升。如果未来筹资方面存在障碍,可能会出现财务风险。

7、环保风险

随着国家对环境保护的日益重视以及公众环保意识日益增强,国家及地方政府可能在将来颁布新的法律法规,提高环保标准。

由于公司所处行业为化工行业,对环保要求相对较高,公司产品生产过程中处理不当会造成污染环境。此外,随着本次募集资金投资项目的实施,公司“三废”污染物的排放量将会加大,公司将持续增加环保支出,进而可能影响公司的经营业绩。

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